Davraz Kayak Merkezi’nde yetki karmaşası turizmi zayıflatıyor

Isparta’nın kış turizmindeki en önemli markası olan Davraz Kayak Merkezi, yanlış yönetim modeli ve yetki karmaşası nedeniyle beklenen turizm hareketliliğini yakalayamıyor. Sektör temsilcileri ve turizm çevreleri, Davraz gibi bir turizm alanında söz sahibi olması gerekenlerin, sahayı birebir bilen ve yatırım yapan özel işletmeler olması gerektiğini vurguluyor.

Davraz’da faaliyet gösteren özel işletmelerin deneyimi, müşteri profili bilgisi ve tanıtım kabiliyeti göz ardı edilirken; geniş kitlelere hitap eden organizasyonlar, tanıtım değeri yüksek ziyaretler ve etkinlik fırsatları bürokratik tutumlar nedeniyle hayata geçirilemiyor. Bu durum, hem Davraz’ın marka değerini hem de Isparta’nın turizm gelirlerini doğrudan olumsuz etkiliyor.

Türkiye genelinde birçok küçük ölçekli kayak merkezi, suni karlama sistemlerine yaptığı yatırımlar sayesinde sezonu zamanında açarken; Davraz Kayak Merkezi’nde sezon neredeyse sona yaklaşmasına rağmen hâlâ istenilen düzeyde faaliyet başlayamadı. Merkezde yalnızca iki adet suni karlama makinesiyle sınırlı çalışmalar yürütülürken, bu yetersizliğe rağmen kalıcı bir çözüm ya da yeni bir yatırım için somut bir girişimde bulunulmadığı belirtiliyor.

Özellikle İl Özel İdaresi yönetimine ilişkin eleştiriler de giderek artıyor. Kamuoyunda, İl Özel İdaresi’ni yöneten Abdullah Çelik’in sergilediği yönetim anlayışının, Davraz Kayak Merkezi başta olmak üzere Isparta turizmine ciddi kayıplar yaşattığı yönünde güçlü bir kanaat oluşmuş durumda. Davraz’ın sahip olduğu potansiyelin gerisinde kalmasının temel nedenlerinden birinin de bu anlayış olduğu dile getiriliyor.

Turizmde başarının; misafire değer vermek, güçlü tanıtım yapmak ve doğru aktörleri sürece dahil etmekten geçtiğine dikkat çeken sektör temsilcileri, Davraz Kayak Merkezi’nin mevcut yapıyla daha fazla zaman kaybettiğini belirtiyor. Isparta’nın bu kaybı telafi edebilmesi için, özel işletmelerin önünü açan, İl Özel İdaresi’ni ise asli görevi olan denetimle sınırlayan yeni bir yönetim modeline ihtiyaç olduğu vurgulanıyor.

Vekâlet ile yürütülen il Özel idaresinin liyakat ve ehliyet sahibi bir bürokratın eliyle işletmesi memlekete büyük fayda sağlar. Şu an vekâletten işi sürdürenler sadece kurumun kurumsal çizgisini muhafaza edip mesaisini dolduruyor.